Identificación del asunto o problema
Como primer paso en su campaña, tienen que identificar, describir claramente y analizar el problema que quieren abordar y el cambio que desean ver. Un problema mal definido, o un problema cuyos matices no entienden completamente, es mucho más difícil de solucionar que un problema que hayan definido claramente y analizado. La manera como se redacta y entiende un problema tiene implicaciones significativas cuando se trata de definirlo en términos de una solución preferida. En otras palabras, definir el problema como un “asunto” que amerita la atención del público.
Para obtener orientación para la definición y análisis del problema que desean abordar, visiten este enlace.
Cómo identificar las causas del problema
Como se describe en la página del enlace anterior, es esencial identificar por qué existe el problema, o las “causas principales” del mismo. Identificar soluciones genuinas significa ser capaz de señalar las verdaderas causas del problema. Actuar sin identificar los factores que contribuyen al problema puede dar lugar a esfuerzos mal dirigidos y con ello, malgastar tiempo y recursos. Sin embargo, si se estudia a fondo y se experimenta la causa del problema, lo entenderán mejor y tendrán incentivos para afrontarlo.
Para obtener ayuda en la identificación de las causas principales de un problema, consulten esta página.
Al estudiar las causas principales de un problema, puede ser útil identificar a las personas que ejercen influencia sobre el tema. Visiten esta página en la Caja de Herramientas para la Comunidad para obtener ayuda con la identificación de personas influyentes y cómo hacerlas participar en su iniciativa.
Documentación del problema/recopilación de experiencia
Una vez que han identificado el problema que quieren abordar, el siguiente paso es reunir evidencias para mostrar a otras personas que el problema existe. Pueden fortalecer su posición si tienen evidencia de apoyo, en lugar de contar únicamente con su palabra. La investigación y la recopilación de pruebas pueden adoptar muchas formas, tales como encuestas en la comunidad, solicitud de datos al gobierno local, recopilación de testimonios de las personas afectadas y la documentación de un problema con fotos o vídeos. Los siguientes enlaces pueden ayudarles a entender cómo documentar el problema que quieren abordar.
Cómo encuadrar el problema
Además de identificar el problema es fundamental determinar cómo debe encuadrarse dentro de su campaña. Encuadrar es una forma de estructurar o presentar un problema dentro de un contexto que les ayudará a obtener el máximo apoyo de una audiencia en particular. Su audiencia es clave para encuadrar el problema. La forma como se encuadra un problema debería reflejar las actitudes y los intereses de su audiencia.
Independientemente de quién sea su audiencia, cuando se enmarca un problema hay que ser específico acerca de:
- ¿Por qué la audiencia debería preocuparse por el problema?
- ¿Cómo les afecta el problema?
- ¿Qué será diferente si se resuelve el problema?
- ¿Cómo puede la audiencia contribuir a la solución?
El problema puede ser encuadrado de diferentes maneras. Por ejemplo, cuando se enmarca en términos financieros, podrían resaltar el uso prudente de los recursos públicos. Cuando se hace en términos sociales, se podría destacar la reducción de la delincuencia. En términos humanos, podrían resaltar un aumento en las graduaciones de la escuela secundaria. Diferentes audiencias responden de manera diferente a estas formas de describir por qué el problema debería importarles.
Para obtener orientación sobre cómo encuadrar su problema dentro de diferentes audiencias, vean este enlace.
Desarrollo de una estrategia de campaña
Después de identificar y encuadrar el problema o asunto, es hora de desarrollar una estrategia para resolverlo. Una estrategia describe cuál es la mejor manera de lograr el cambio deseado. Es menos específica que un plan de campaña (el cual dice quién, qué y cuándo); en cambio, trata de ofrecer una respuesta amplia a la pregunta de “¿cómo llegamos allí desde aquí?” La estrategia guía el desarrollo de un plan de campaña, lo que establece los pasos específicos que darán para alcanzar el objetivo.
Una buena estrategia tomará en cuenta las barreras y los recursos existentes (personas, dinero, poder, materiales, etc.). El desarrollo de estrategias es realmente una manera de concentrar sus esfuerzos y encontrar el mejor enfoque para avanzar en su problema. Entender la dinámica de poder que rodea su problema es determinante para desarrollar una estrategia.
Considerando quién tiene el poder en su contexto dado, es necesario identificar sus objetivos clave, o los responsables de la toma de decisiones que tiene autoridad sobre el problema que desean abordar. Estas son las personas sobre quienes tendrán que influir para resolver el problema. Elaboren una lista de los objetivos para su iniciativa.
Después de identificar a estas personas, es hora de desarrollar su estrategia de cómo van a influir en el cambio. La siguiente lista de preguntas puede servir como guía para decidir las estrategias más beneficiosas para su grupo.
- ¿Qué recursos y activos existen que puedan ser utilizados para resolver su problema o alcanzar el cambio deseado? ¿Cuál es la mejor manera de utilizarlos?
- ¿Cuáles son los obstáculos o la resistencia que podrían dificultar el logro de sus objetivos? ¿Cómo pueden minimizarlos o evitarlos?
- ¿Qué están dispuestos a hacer los posibles agentes de cambio para servir a la misión?
- ¿Cómo disminuirán sus posibles estrategias el riesgo de experimentar el problema? ¿Cómo aumentan las estrategias los factores de protección contra el problema?
- ¿Qué posibles estrategias afectarán a toda la población y al problema? Por ejemplo, conectar a los jóvenes con adultos que se preocupan por ellos podría ser bueno para la mayoría de los jóvenes, independientemente de sus ingresos o de la experiencia pasada con el problema. Además, una única estrategia que afecte solo a una parte de la comunidad, como las escuelas o las organizaciones juveniles, a menudo no es suficiente para mejorar la situación. Hay que asegurarse de que sus estrategias afectan el problema o asunto en su conjunto.
- ¿Qué estrategias potenciales llegan a aquellos que corren un riesgo en particular para el problema? Por ejemplo, las pruebas de detección temprana podrían ayudar a enfocarse en los que corren un alto riesgo de sufrir una enfermedad cardíaca o cáncer; el fracaso académico o antecedentes de consumo de drogas, para identificar con quiénes se podrían centrar los esfuerzos de apoyo y otras intervenciones.
También es útil en esta etapa identificar a sus aliados (personas con los mismos intereses que ustedes, o quiénes podrían estar en capacidad de ayudarles a alcanzar sus metas) y sus oponentes (personas con intereses que interfieren o se oponen a la capacidad que ustedes tienen para alcanzar sus metas) e identificar sus niveles relativos de poder e influencia en el contexto en el que están trabajando. Vean las páginas siguientes de la Caja de Herramientas de la Comunidad para identificar y evaluar a los aliados y oponentes. Tener en cuenta a sus aliados y oponentes puede ser un componente determinante de su estrategia.
Para obtener más información acerca de la elaboración de una estrategia de campaña, visiten esta página en la Caja de Herramientas para la Comunidad.
Desarrollo de un plan de campaña
Una vez que hayan desarrollado una estrategia, es importante elaborar un plan de campaña para su iniciativa. El plan establece los pasos específicos que seguirán y las tácticas que emplearán para alcanzar sus metas, tal como están encapsuladas en su estrategia. Su estrategia debe ser la luz que guíe su plan de campaña
La Caja de Herramientas de la Comunidad describe los pasos para el diseño de un plan de campaña para la acción local aquí. Para obtener una orientación más detallada en esta página, consulten específicamente las secciones sobre Tácticas y Estrategias de planificación.
Financiamiento de su campaña
Como parte de la planificación de su iniciativa, es importante considerar los costos en los que pudieran incurrir. Si su esfuerzo es relativamente a corto plazo y sus tácticas consisten ante todo en reuniones y conversaciones individuales con personas con influencia sobre el problema que están tratando de abordar, es posible que haya pocos o ningún costo que pueda ser cubierto por usted y por las personas directamente involucradas en su esfuerzo. Sin embargo, dependiendo de la escala de su campaña y los tipos de actividades esbozadas en su plan de campaña, tal vez tengan que recaudar fondos, solicitar subvenciones o elaborar un presupuesto para su campaña. También podrían consultar esta página sobre la identificación de activos y recursos no monetarios de su comunidad.
A medida que desarrollen su plan de campaña, anote los gastos financieros en los que incurrirán en cada paso. Una vez que hayan determinado si necesitarán dinero, y cuánto, pueden seguir adelante con el presupuesto y la recaudación de fondos según sea necesario.